既要选对人也要“充好电”，这个街道这样配强业委会

如何推动业委会主动履职？北新泾街道社会工作办对业委会队伍建设、赋能业务会治理能力进行相关探索。

针对部分小区业委会组建难、换届难、运转难等问题，该街道社会工作办系统梳理未组建、未换届业委会清单，制定一小区一方案。把“选优配强”作为业委会建设的核心任务。针对矛盾集中、情况复杂的小区，依托居民区党组织，积极推荐符合条件的“两委”成员、团队负责人、志愿者骨干等作为业委会成员候选人，注重吸纳法律、财务、工程等专业背景人才加入，优化业委会成员结构。

去年，新组建业委会 2个，完成6个业委会换届改选，并全面完成业委会审计。

围绕小区综合改造、电梯加装、公共收益使用等民生实事，该街道开展协商议事活动 300余次。建立“常态化培训+精准化指导”机制，邀请司法、物业等领域专家，围绕《民法典》物权编、《物业管理条例》、公共事务管理等主题开展培训 10余场，对业委会新进成员开展一对一带教，助力提升履职能力。

搭建“泾业荟”业委会共治沙龙平台，助力各业委会经验共享、能力共进、治理共促。健全业委会全流程管理机制，明确居民区党组织、居委会对业委会的指导监督职责，细化履职规范。

试点推行老旧小区业委会执行秘书机制，为业委会累计提供文书撰写、会议组织等辅助服务，累计服务40余次，有效减轻业委会事务负担。组建“社区能人助力团”，遴选15名具备法律、工程、财务等专业背景的居民骨干，为业委会提供政策解读、设施运维指导、矛盾调解等专业支持，累计服务30余次，有效破解业委会履职瓶颈，成为基层社区治理的重要补充力量。

目前，2家业委会获评区级“红色示范业委会”。 

该街道社会工作办相关负责人表示，将深化党建引领下“三驾马车”协同机制，引导业委会主动参与社区治理，提升居民诉求响应与处置效率。